Kforum: 5 spørgsmålsregler, du aldrig må bryde som leder
Jeg havde ikke regnet med at bruge min aften på at transskribere statsministerens pressemøde. Men jeg havde heller ikke regnet med, at hun ville bygge hele sit 10. coronarelaterede pressemøde op omkring spørgsmål. Og mine 20 års forskning og praktiske studier af, hvordan spørgsmål virker mellem mennesker, gjorde mig nysgerrig efter at finde ud af, hvad der egentlig skete til det pressemøde, hvor der ved første øjekast ikke så ud til at ske noget som helst.
Mette Frederiksen har udvist beundringsværdig beslutnings- og handlekraft de seneste uger, men i går gik det galt. Ikke fordi hun ikke annoncerede nogle nye beslutninger og handlinger, som mange måske er tilbøjelige til at tro, men fordi hun ikke formåede at demonstrere, hvordan det ser ud, når man beslutter og handler sammen.
Det kræver nemlig, at man er mindst lige så nysgerrig på andres spørgsmål, som man er på sine egne svar – og hvis man er det, bryder man ikke de fem basale spørgsmålsregler, som Mette Frederiksen brød i går:
Sig ikke, at folk skal stille spørgsmål, hvis du ikke har tænkt dig at lytte til dem.
Læg ikke op til, at du vil besvare spørgsmål, du ikke kan eller vil besvare.
Kald aldrig – aldrig! – andres spørgsmål forsimplede (eller dumme).
Kald ikke et spørgsmål ”det allerbedste spørgsmål” for så at afvise det blankt.
Lad være med at bruge andres spørgsmål til at gentage dine egne svar.
Læs hele artiklen på Kforum.